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HumanResource Development

ビジネス共通研修

技術経営(MOT)研修「技術と経営の連動脳にし、企業経営に役立てる」

課題

せっかく新しい技術を開発したのに企業活動に活かせていない、今までも多くの技術・ノウハウはあるが経営視点では活用できていない・・・
それは技術を製品に活かすことはあっても、経営に活かすことがなされていないからです。

経営者側は技術の事がよく分からない、技術側は経営の事はよく分からない、そのような両者の齟齬が見受けられます。

特に研究開発や技術開発・企画開発部門の方は、技術開発だけに捉われず、技術をどのように企業戦略に活かすのか、連動させるのか、といった視点を持ち、自社技術の強さを経営に活用し強固な企業体を目指す必要があります。

 

概要・特徴

技術と経営、この二つの専門的領域の知識・スキルを習得する必要があり、多くは長期的授業を履修する事が求められますが、本プログラムは既に技術部門で従事されている方に特化し、経営領域のインプットと実践力の短期的習得を目指しています。

技術知識を有している・経営戦略の事前自習を前提として、技術と経営の連動を理解し、自社の研究開発・経営戦略の実態に即した演習を行う事で、短期的・実践的スキル習得を図ります。

<Point>

  • 技術者に特化
  • 経営領域のinput
  • 自習活用によって座学時間を短縮
  • 自社をテーマとした実践演習に時間を費やす

 

プログラム例

※あくまで、サンプルプログラムです。
お客様状況・課題感によってプログラム設計を行います。

  1日目 2日目 3日目 4日目
AM
  • 経営戦略概論
  • マーケティング戦略概論
  • 技術戦略の立案
  • 研究開発マネジメント
  • 実践演習
PM
  • 技術戦略とマネジメント
  • 知的経営の実践
  • イノベーションとインキュベーション
  • プレゼンテーション
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教育研修プログラム(研修体系MAP)

階層別

・カテゴリ

アセスメント研修

・研修名

管理者昇格研修

・カテゴリ

ビジネススキル

・研修名

経営幹部研修 管理職研修(MBO:目標管理) 中堅社員(次期リーダー)研修 若手研修 新入社員研修

ビジネス共通

・カテゴリ

ビジネス基礎(コンセプチュアル)

・研修名

ロジカルシンキング研修 問題解決研修

・カテゴリ

ビジネス基礎(ヒューマン)

・研修名

コミュニケーション研修 リーダーシップ研修 ネゴシエーション・プレゼンテーション研修

・カテゴリ

マネジメント

・研修名

組織マネジメント研修 部下指導力強化研修

・カテゴリ

経営・ビジネス開発

・研修名

経営戦略研修 技術経営(MOT)研修 ビジネス開発研修

・カテゴリ

CSR・財務

・研修名

CSRコンプライアンス 情報セキュリティ対策・個人情報保護研修 知的財産研修

・カテゴリ

採用

・研修名

採用面接官トレーニング

業務特化

・カテゴリ

営業系

・研修名

ソリューション営業力強化研修 営業同行指導 営業マネジメント研修

・カテゴリ

技術系

・研修名

プロジェクトマネジメント研修 OpenStack基礎講座 ビックデータを用いたデータ分析研修

・カテゴリ

店舗・コールセンタ系

・研修名

コンタクトセンターマネジメント 店舗活性化コンサルティング フロアマネジメント 店舗内提案力・ツール活用強化研修 クレーム応対研修 CS向上研修 覆面調査(ミステリコール・ミステリショッパー)