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HumanResource Development

階層別研修

管理者昇格研修「アセスメントはもちろん、次期役職に求められるスキルの理解、動機付けを図りたい!」

課題

昇格試験として、アセスメントはもちろん昇格試験のタイミングに合わせ、次期役職に求められるスキルや意識の動機付け、能力開発をしたいというご希望はありませんか?

昇格試験から昇格までの期間は昇格後スムーズに業務を実施していくためにも大切な準備期間です。

今後求められるスキル、意識をアセスメントだけではなく、具体的に今後意識して取り組んでいくべき事項、ポイントを理解し、準備期間に現場で実践してもらうことが重要となってきます。

 

概要・特徴

各階層の求められる能力群(ディメンション)測定に最適なワーク、カリキュラムをご提案させて頂きます。

特に受講者に今後意識してほしい、伸ばしてほしい能力について、講師解説、ワーク等を行い、今後現場で実践すべき具体的な手法、意識の持ち方の理解を深めます。

<Point>

  • 求められる能力を解説するだけでなく、ワークやフィードバックを通じて、体感し、理解を深めて頂きます。
  • 研修後、WEBアンケート等を通じたOJT実践が図れているか確認し、研修との連動を図ることができます。

 

プログラム例

※あくまで、サンプルプログラムです。
お客様状況・課題感によってプログラム設計を行います。

  1日目 2日目
AM
  • 【演習:グループ討議演習】
  • 幹部講話
  • 高めたい能力群のワークおよび解説
  • 個人FB面談
PM
  • 【演習】インバスケット演習
    -個別案件処理
    -課題抽出
  • 【演習】面談演習
  • 【振り返り】面談演習振り返り
  • アクションプラン策定/発表
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教育研修プログラム
(研修体系MAP)

階層別

・カテゴリ

アセスメント研修

・研修名

管理者昇格研修

・カテゴリ

ビジネススキル

・研修名

経営幹部研修 管理職研修(MBO:目標管理) 中堅社員(次期リーダー)研修 若手研修 新入社員研修

ビジネス共通

・カテゴリ

ビジネス基礎(コンセプチュアル)

・研修名

ロジカルシンキング研修 問題解決研修

・カテゴリ

ビジネス基礎(ヒューマン)

・研修名

コミュニケーション研修 リーダーシップ研修 ネゴシエーション・プレゼンテーション研修

・カテゴリ

マネジメント

・研修名

組織マネジメント研修 部下指導力強化研修

・カテゴリ

経営・ビジネス開発

・研修名

経営戦略研修 技術経営(MOT)研修 ビジネス開発研修

・カテゴリ

CSR・財務

・研修名

CSRコンプライアンス 情報セキュリティ対策・個人情報保護研修 知的財産研修

・カテゴリ

採用

・研修名

採用面接官トレーニング

業務特化

・カテゴリ

営業系

・研修名

ソリューション営業力強化研修 営業同行指導 営業マネジメント研修

・カテゴリ

技術系

・研修名

プロジェクトマネジメント研修 OpenStack基礎講座 ビックデータを用いたデータ分析研修

・カテゴリ

店舗・コールセンタ系

・研修名

コンタクトセンターマネジメント 店舗活性化コンサルティング フロアマネジメント 店舗内提案力・ツール活用強化研修 クレーム応対研修 CS向上研修 覆面調査(ミステリコール・ミステリショッパー)