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階層別研修

経営幹部向け研修 「事業計画を自組織に浸透させるミッションマネジメント研修」

課題

「これほど完璧に戦略をうち立てているのに、何故部下はついてこない?」

しかし戦略を浸透させるためと言いながら、数字・業績ばかりを発信していないでしょうか。

これでは部下は「しらける」だけです。誰もついてきません。

部下へ戦略を浸透し、遂行させるために必要なこと。

それは「何の為に、この事業を行っているのか」と言う、その組織が持つ「ミッション」を経営幹部が自分の言葉で伝え、部下から同意を得ることです。

 

概要・特徴

  • 事業計画の立案方法を、様々な企業の失敗ケースから学びます。
  • 失敗ケースを踏まえたうえで、事業計画を成功させるために必要なポイントを理解します。
  • 事業計画について、何をどのように行わなければならないかを明確にします。
  • 最も大切なこととして、立てた事業計画を組織に浸透させるためには「ミッション」=何の為に、この事業を行っているのか、を自分の言葉で伝えなければならないことを理解します。

 

<Point>

インストラクターからのファシリテーションと、受講生同士がこれまでの取り組みを話し合いうことで、何故戦略が浸透せず、部下がついてこなかったのかについて内省していただきます。

 

プログラム例

※あくまで、サンプルプログラムです。
お客様状況・課題感によってプログラム設計を行います。

  1日目
AM
  • 【演習】有名企業における失敗事例
PM
  • 【演習】事業計画を浸透させるために必要なこと
  • 【演習】自組織のミッションを検討する

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教育研修プログラム(研修体系MAP)

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ビジネス基礎(ヒューマン)

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マネジメント

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組織マネジメント研修 部下指導力強化研修

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経営・ビジネス開発

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店舗・コールセンタ系

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